METTRE EN OEUVRE UN MANAGEMENT INNOVANT

22 Janvier 2019 , Rédigé par Centre d'études des entreprises

Jean-Pierre Maugendre

Ingénieur École Navale, 25 ans de management opérationnel, 10 années d’expérience d’accompagnement et de formation de dirigeants et de cadres à la conduite du personnel et à la mise en place des bonnes organisations conduisant à bien faire.

Augustin Lamoliatte

Ingénieur ESM Saint-Cyr, avec 12 ans d’expérience comme officier, 10 ans d’expérience dans le conseil organisation, excellence opérationnelle et management, accompagne des top managers de plusieurs entreprises multinationales dans différents secteurs.

PROGRAMME

I- CONFIANCE ET RESPONSABILITE, PARTIR DES FAITS

Quelle est la réalité sur le terrain ? Parler vrai.
Les points forts et les points faibles.
Quand notre collaborateur ne sait pas, ne peut pas, ne veut plus !
Le couple pouvoir (autorité)/ responsabilité.
Qui relaie l’information ?

II- BUT COMMUN ET PRIORITES

Dans notre entreprise, y a-t-il un but commun partagé par tous ? Si oui, quel est-il ?
Quelle place tient réellement le client dans l’entreprise ?
Rôle et responsabilité de chacun ?
Quelles priorités entre les préoccupations matérielles et le souci des personnes ?
L'importance des règles du jeu (l'iceberg).

III- LES COLLABORATEURS

Qu'attendons nous de nos collaborateurs ?
Est-ce notre règle du jeu ?
Comment évaluer notre équipe ? Que faire pour en obtenir le meilleur ?
Comment identifier et récompenser les meilleurs ?
Quelle politique de rémunération et de sanctions positives ou négatives?

IV- LES CHEFS

Quel est le rôle du chef?
Sur quels résultats est-il apprécié ?
Etre disponible, répondre aux questions, l’esprit de vérité.
Rôle des cadres et de l’encadrement de proximité ?
Le chef s'occupe personnellement de chacun : le contact personnel.

V- COMMENT PROGRESSER ?

Quelle organisation pour concilier productivité et épanouissement humain ?
Quelles actions mettre en œuvre pour favoriser la responsabilité.
Comment s'occuper de son encadrement ?

RENSEIGNEMENTS PRATIQUES

Lieu de la session :

Lieu : MDH Promotion 47 bd Diderot 75 012 Paris
Métro : Gare de Lyon ou Reuilly-Diderot

Dates de la session :

Jour 1 : 19/06/2019 9h00 à 18h00
Jour 2 : 20/06/2019 8h00 à 17h00

Participation financière : Entreprise : 1 500 € HT (TVA 20 %)

Convention de formation possible sur demande.
Ces prix s’entendent par personne et incluent les deux repas.
Ils ne comprennent pas les frais d'hébergement

Inscription : lien

ou en nous contactant directement

Augustin Lamoliatte
5, Allée du Bas Perruchet
78230 Le Pecq
a.lamoliatte@cee-management.com

06 28 37 62 09

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